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Billet périodique
Un second souffle
Plus d'une année de silence! Ce «Billet
périodique» a faillit y perdre son titre... et
nous vous devons quelques explications, si ce n'est des excuses.
L’année 2004 a mal commencé
pour notre Association: privée de ses collaborateurs
permanents pour cause de manque de liquidités financières,
il lui était difficile de prospecter correctement le
marché et même de répondre aux rares demandes
sérieuses. Il a –bien sûr– fallut
abandonner l’idée de stages pour de jeunes Africains.
Un container pour Ouagadougou nous a occupé jusqu'à
fin janvier et nous a permis de surmonter les difficultés
financières du moment. Mais la spirale infernale
était engagée, dans laquelle le manque
de commande empêche de maintenir l’outil de production
qui permettrait de retrouver de nouvelles commandes.
Et pourtant, à coup de travaux
temporaires payés à l’heure et
avec l’aide de quelques bénévoles, nous
avons récupéré plus de 1’500 objets
et revendu près de 600... sans compter le «comptoir
de Lomé» qui en représente à lui
seul plus de 400! [Voir les statistiques de récupération
et des ventes.]
L’établissement d’un
point de distribution à Lomé, en étroit
partenariat avec la société togolaise Graphic
Import, a en effet concentré nos efforts durant tout
le second semestre de l’année. Durant l’été,
le matériel a été préparé,
conditionné et chargé à bord d’un
ancien camion frigorifique. Après deux semaines de
voyage maritime et une bonne semaine de tractations de notre
transitaire togolais pour que le véhicule sorte de
la douane, nous avons pu décharger les 9 tonnes de
matériel et rendre le camion vide à son propriétaire
qui l'a revendu sur place. En octobre, Graphic Import a ouvert
son point de vente à Lomé, accompagné
d'une petite campagne publicitaire et d'un cours d'«Initiation
à la maintenance informatique» dispensé
par Pierre-Yves Rochat. Si les résultats financiers
de cette opération ne sont pas extraordinaires, ils
sont clairement encourageants et nous avons déjà
pu couvrir une partie des frais. L’expérience
du terrain et du commerce au Sud (et non
seulement avec le Sud) nous a convaincu,
malgré les difficultés à tous niveaux.
[Voir aussi la page «événements».]
Mais l’avenir reste incertain.
Le recours systématique au travail temporaire n’est
pas une solution viable, et le soussigné est quelque
peu éprouvé par plus de 4 ans d’efforts
ininterrompus. S’il y a une solution elle passe forcément
par un changement de méthodes et un renouvellement
des personnes. Et c’est précisément ce
que va apporter Pierre-Yves
Rochat, membre du Comité de DeltaLink
depuis sa création, et qui va reprendre la direction
des opérations.
La forme sera nouvelle, mais
le fond est le même et la conviction que notre action
est utile reste totale.
Pierre-Yves Rochat a le plein appui du Comité, et le
soussigné, qui reste président, lui passera
la barre en souplesse. Reste à espérer que ce
second souffle soit salutaire à DeltaLink et que nous
puissions continuer ainsi à lutter contre la «fracture
numérique»!
Gilbert Cujean, président
La Sarraz, décembre 2004 |
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